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中国能源新闻网讯 通讯员 齐振宇报道 2月23日,国网冀北工程管理公司“亮建”合规管理专家团队专题研究2023年业务监督工作。

“公司在2023年党风廉政建设和反腐败工作会议上明确提出了今年的监督重点,要求盯紧关键领域、重点环节,统筹推进纪检监督、组织监督、法律监督、审计监督等各类监督力量整合,深化重大风险定期会商处置机制建设,在信息共享、成果共用等方面实现融会贯通,形成同题共答、常态长效的监督合力。”“亮建”团队负责人首先确定了研讨主题,队员们结合自身专业工作,积极开展头脑风暴,对公司历史遗留问题、关键敏感领域存在的薄弱点等建言献策,提出多项合理化建议。

“工程管理方面,施工、验收、审计各环节之间存在薄弱环节,是廉政风险较多的领域。”“安全管理上,‘亮建’反违章专项行动是否取得了实效,所有16项举措是否落实到位,下一步如何巩固取得的战果,也是我们重点关注的事情。”会上,队员们纷纷踊跃发言,不光指出存在的问题,还积极建言献策,提出下一步工作开展的思路和具体方法。

今年以来,该公司充分应用“亮建”专家团队、典型问题库、问题整改督办三项机制,逐渐形成“发现问题—对照问题库寻找思路—专家团队头脑风暴—深度分析问题原因—提出合理化建议—督办整改、举一反三”的闭环管理模式,进一步提升了风险防范水平。

据悉,该公司高度重视流程管理的重要性,坚持以问题为导向,以建立标准化流程为手段,不断强化部门间的协同沟通,统筹推进风险合规与业务管理融合运行,推动审计、纪检等监督环节向事前控制延伸,持续完善党内监督为主导、各专业协同联动的监督工作矩阵,为高质量发展保驾护航。

责任编辑:周小博  投稿邮箱:网上投稿

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