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中国能源新闻网讯 通讯员 齐振宇报道 2月23日，国网冀北工程管理公司“亮建”合规管理专家团队专题研究2023年业务监督工作。

“公司在2023年党风廉政建设和反腐败工作会议上明确提出了今年的监督重点，要求盯紧关键领域、重点环节，统筹推进纪检监督、组织监督、法律监督、审计监督等各类监督力量整合，深化重大风险定期会商处置机制建设，在信息共享、成果共用等方面实现融会贯通，形成同题共答、常态长效的监督合力。”“亮建”团队负责人首先确定了研讨主题，队员们结合自身专业工作，积极开展头脑风暴，对公司历史遗留问题、关键敏感领域存在的薄弱点等建言献策，提出多项合理化建议。

“工程管理方面，施工、验收、审计各环节之间存在薄弱环节，是廉政风险较多的领域。”“安全管理上，‘亮建’反违章专项行动是否取得了实效，所有16项举措是否落实到位，下一步如何巩固取得的战果，也是我们重点关注的事情。”会上，队员们纷纷踊跃发言，不光指出存在的问题，还积极建言献策，提出下一步工作开展的思路和具体方法。

今年以来，该公司充分应用“亮建”专家团队、典型问题库、问题整改督办三项机制，逐渐形成“发现问题—对照问题库寻找思路—专家团队头脑风暴—深度分析问题原因—提出合理化建议—督办整改、举一反三”的闭环管理模式，进一步提升了风险防范水平。

据悉，该公司高度重视流程管理的重要性，坚持以问题为导向，以建立标准化流程为手段，不断强化部门间的协同沟通，统筹推进风险合规与业务管理融合运行，推动审计、纪检等监督环节向事前控制延伸，持续完善党内监督为主导、各专业协同联动的监督工作矩阵，为高质量发展保驾护航。

责任编辑：周小博　 投稿邮箱：网上投稿

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