中国能源新闻网通讯员 刘伟

2月19日，为认真做好2023年复工复产前的各项准备工作，国网冀北工程管理公司承德项目管理部根据辖区划分，成立三个监理工作组，分别前往辖区内筹备复工复产的农配网、技改大修工程项目专项检查工作，全体人员上下一心，团结奋进，共同努力，坚决做好强化安全管理的“最后一米”，全力以赴打好“开工第一枪”，严把复工复产“安全关”。

(资料图片仅供参考)

严格做好工程开、复工前准备

“为了确保辖区内工程顺利开、复工，我们从1月底便开始摸底各地区工程拟开、复工情况，有针对性地提前筹划，专门成立专项工作组，提前和各地区业主、施工单位进行沟通，积极做好工程准备工作。”承德项目管理部负责人介绍道。

2月初，辖区监理项目部会同承德项目管理中心、运检部以及七县一市四区供电中心业主项目部召开安全生产专题会议、开展安全主题教育培训、进行风险隐患排查、严格危险作业安全防控等复工复产安全措施。坚持“严之又严”的安全管理主基调，确保各工程项目安全处于可控、能控、在控状态，各项工作落实到位。

各辖区监理部结合电网工程建设实际，认真制定复工复产计划，提前研判形势，预判可能出现涉及“反违章”问题条款的安全隐患，确保所有参建单位、施工现场、班组、作业人员全面掌握2023年上级单位关于工程开、复工要求和“反违章”条款，使全员深刻认识到当前安全生产工作的重要性和紧迫性。

严格做好工程开、复工前检查

“假期有没有定期开展设备巡视和安全检查？相关记录请出示一下，另外我们希望实际查看一下拟开工工程的机械实际运转情况。”在双桥区施工项目部仓库，监理人员询问了相关负责人拟开工工程的筹备情况，并结合上报施工机械报审内容，对现场用机械设备运转情况进行了摸底检查。

承德项目管理部积极组织工程开、复工前排查现场安全隐患。各区县监理项目部定期组织现场巡视检查，及时发现现场存在的安全隐患、及时整改。对关键管控点进行重点把控，随时发现问题随时解决问题。严格按照“施工项目部自查整改、监理项目部复查督导、业主项目部审批确认”的模式开展工作，履行“谁检查谁签字，谁签字谁负责”模式，确保责任逐级落实到人。严厉检查，杜绝事故发生。

“要高度重视节后复工安全管理工作，坚持不懈绷紧‘安全生产弦’，严格做好工程隐患问题整改，切实提高安全生产水平和从业人员的安全意识，预防各类事故隐患，坚决杜绝发生各类安全事故。”承德项目管理部区域经理强调。

严格做好工程隐患问题整改

“配电箱内积尘太多，会影响正常工作。这些警示标志牌部分已经显示不清楚了，开工前必须更换！”中部监理组负责人认真地给迎检项目部一一讲解隐患问题及处理措施，对临时用电不规范等无法立即整改的安全隐患及时下达限期整改通知书，同时要求在开工前，必须对施工人员开展用电安全教育培训，形成规范工程现场安全的用电氛围。

现场监理项目部通过专项检查真正查出作业现场的隐患和问题，及时整改，做好工作闭环。注重现场检查内容拓展，有针对性地采用科学和创新的管理方式开展隐患治理和排查工作，明确工作标准并认真执行实施，总结经验，形成有针对性、有实效的管理措施，努力提升现场安全管理水平，确保各项要求落到实处。

当前，做好工程开、复工是当前各项工作的重中之重，全体监理人员将坚决落实上级和公司重要文件要求，使全员深刻认识到当前安全生产工作的重要性和紧迫性，各项工作要求必须不折不扣地落实到位。以积极的态度开展工作，持续健全安全管理体制机制，强化管理提升，确保各工程项目安全处于可控、能控、在控状态，有效确保工程开、复工安全、平稳、有序。

责任编辑：周小博　 投稿邮箱：网上投稿

关键词：