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国家电网有限公司安全监察部主任 王罡

国家电网公司生产检修、基建施工等各类作业现场点多面广，作业计划数量居高不下，各类风险交织叠加，人身安全管控压力巨大。为进一步强化现场安全管控，提升反违章工作质效，自2020年以来，公司大力推行“互联网+安全监督”，以“四个管住”为核心、人身风险防控为目标，全面开展“四个一”数字化安全管控体系建设应用。

“四个一”指“一平台、一终端、一中心、一队伍”。其中“一平台”即安全风险管控监督平台。遵循“统一设计、差异建设、两级部署、多级应用”模式，具备作业计划管控、安全准入管理、远程督查、现场督查、违章管理等核心功能，实现对各专业各层级作业计划、队伍、人员、现场的全过程线上管控，确保“计划全接入、人员全准入、视频全覆盖、过程全管控、监督全记录”。“一终端”即数字化安全管控智能终端。遵循“人机环管”理念，应用边缘计算、物联网、人工智能、视频识别等先进技术，研发智能终端，融合云、管、边、端数据信息，全景感知现场风险，自主核对准入情况，自动识别违章行为，第一时间告警处理，实现对作业流程、人员行为和安措执行等情况的智能化、无感化管控。“一中心”即安全督查中心。按照“分级建设、全面覆盖”原则，成立总部和省市县四级督查中心共计2150个，不断健全工作机制，推行“作业不停、监控不断”理念，各级值班人员每日依托平台和智能终端，对“四个管住”落实、体系运转等情况实施远程督查，发现问题及时处理、全程督办、闭环整改。“一队伍”即安全督查队伍。按照“统一指挥、分级督查”原则，建立2393支安全督查队，与督查中心有效互补、形成合力，常态开展“四不两直”督查，大力推行“交警式”查纠违章，铁面执法、不讲情面，提高督查权威性、严肃性，强化执法全过程记录，实现对督查人员和被检人员“双向约束、双向保护”。“四个一”相辅相成、相互促进，有力支撑“四个管住”刚性执行。

自数字化安全管控体系全面应用以来，工作成效显著，以2022年为例，公司系统各单位累计管控日作业计划300余万项、接入现场视频终端8万余台、准入队伍3万余支、作业人员209余万名，依托“远程+现场”督查模式，共查纠各类违章22万余项，有效提升安全管控监督效能，有力推动安全监督由传统“人盯人”向“数字化”转型升级。相关建设成果在中央企业中处于领先水平，2020~2022年连续3年荣获中国安全生产科技进步奖。

责任编辑：吴苏灵

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