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中国能源新闻网讯（胡亚丽）中国水利电力物资西安有限公司（以下简称“中水物资西安公司”）自承接宁夏电力投资集团有限公司采购代理服务工作以来，通过成立工作专班来精准定位，用细致高效的服务赢得市场口碑。

深入一线，走进用户。该公司宁投专班为精准服务，满足项目单位实际需求，多次前往热电厂、风光储能运维现场、在建项目施工现场等，进行面对面沟通、交流，以便快速精准地提供服务，树立以用户为导向的服务意识。同时，为适应宁夏电力投资集团战略规划步伐，中水物资西安公司还联合大唐电商技术公司前往宁夏电力投资集团开展专项调研，切实将用户的发展战略与实际业务相关联。

共享信息、合作互利。中水物资西安公司宁投专班借助物资集团数字化、数智化管理平台，根据用户需求，共享大唐电商平台电子超市信息，并将大唐系统优质煤炭供应商信息提供给宁投所属热电厂，为项目单位降低采购成本、提高采购质量、实现安全稳定运行提供基础保障。

优化管理界面，创新管理模式。按照采购项目的重要性和紧急程度，打破传统岗位职责界定，建立弹性化工作时间，动态调整工作任务，临时组建项目保障组，精细化分工，减少信息传递层级，快速完成相应任务。同时，根据宁投专班的业务性质，优化关键绩效考评指标，将采购数量与采购质量、专业能力与服务态度、学习能力与职业素质有效结合，激励项目经理将个人目标与企业目标有机融合。

强化学习能力，构建专业队伍。宁投专班一方面采用“以考促学”的方式，充分发挥项目经理学习的主观能动性。截至目前，项目经理参加了2023年中国招投标协会组织的招标采购从业人员专业技术能力评价初级测试、宁夏招投标管理中心组织的房屋建筑和市政基础设施工程政策及业务培训和测试、政府采购信息网组织的政府采购从业人员培训及测试。另一方面采用“一对一导师带徒”　模式，培养具备实操能力的市场外项目经理，实现青年人才培养的科学化，为构建企业战略性人才奠定基础。

市场开拓重在“开”，落脚点还得“拓”。中水物资西安公司将在后续市场外项目中继续“深耕细作”，用良好口碑在市场竞争中赢得主动。

责任编辑：于彤彤

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